南特VS圣埃蒂安

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職業發展

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職業生涯
  公司始終堅持“以人為本”的用人策略,大力實施人才戰略,對員工實施全方位的培訓,堅持科學的人才激勵機制,采用行政職務通道、專業技術職務通道,將員工的個人成才與企業的發展相結合,為各類人才提供發展和施展才華的空間。公司注重營造蓬勃向上的企業文化氛圍,注重人的創造力和能動性,通過最大限度地激發每一個員工的創新精神,推動事業的發展。


科學的職業規劃:
  公司關注每一位員工的職業生涯規劃。針對員工自身特點,結合企業發展需要,公司通過科學、全面的員工培訓體系和公平的測評、晉升機制,幫助員工制定并實現自己的職業發展計劃。通過人才激勵機制及健全的考核評價體系,為各類人才施展才華提供廣闊的空間。

健全的培訓體系:
  作為國內一流制藥企業,齊魯制藥始終堅持實施高遠的人才戰略,把員工成才與企業發展緊密結合在一起,努力為員工提供全方位、多層次的培訓機會,并為員工的個人素質提高提供一切便利措施。通過舉辦不同層次的專業知識培訓、崗位培訓以及高層次的學術交流會,為員工的成長提供了廣闊的平臺。經過多年的不懈努力,齊魯制藥已經構建了一支結構合理、配置科學的人才隊伍。
技能培訓(崗位技能、通用技能、管理技能):
齊魯十分注重員工的個人成才與企業發展相結合,針對具體的工作崗位,公司會根據需要及時安排富有針對性的技能培訓和外出學習培訓。全方位、多層次、寬領域的技能培訓拓寬了員工的視野,提高了員工的素質和工作能力。同時優化了公司的資源配置,為企業的發展提供了強大的動力,為實現既定的企業發展目標提供強有力的保證。
GMP培訓:
  GMP是藥企生產和質量管理的基本準則,適用與藥品制劑生產的全過程、原料生產的關鍵過程。公司為提高產品質量,降低生產成本,提高企業的競爭力,提高企業的管理水平,要求每一位企業員工都要認真學習GMP相關知識,參加GMP培訓,并在培訓結束后進行嚴格的考核,保證每一位員工在實際工作中都能嚴格按照GMP的相關標準進行操作。
完善的考評機制:
  為了給員工提供一個公平的發展空間,公司實施先進的員工測評機制。通過對員工工作態度評價、綜合素質測評、績效考評等方式,全面考察員工的綜合能力。為員工的任用、調動、晉升等提供科學的依據。
公平的晉升空間:
  公司在用人方面堅持“能者上,平者讓,庸者下”的賽馬機制,注重員工的個人素質和能力。通過崗位競聘、考評晉升、崗位輪換、崗位交流、外出培訓等方式給員工提供崗位晉升和技能提升的機會。

人力資源

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